管理職ステップアップ研修
※研修時間や内容についてはご相談に応じてカスタマイズを承っております。| 目的 | 管理職新任者及び将来の管理職候補者を対象に、今後のキャリアアップを見据えて部下育成や問題解決等のスキルに加え、今後求められるスキルの棚卸しと知識のインプットを図る |
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| 期待される 効果 |
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| 対象者/人数 | 新任管理職・管理職候補者 / 15~20名程度 / 7時間 |
| カリキュラム 概要 |
管理職としての周囲からの期待と現状のギャップを認識し、自己の課題を克服するためにマネジメントの基本的な手法を学ぶプログラムです。 ①管理職ステップアップ研修 ②360アセスメント |
ステップアップ研修 プログラムの全体像
管理職研修
※研修時間や内容についてはご相談に応じてカスタマイズを承っております。| 目的 | 管理職としての基本的な心構えと人材、業務のマネジメントの実行力を身に付けるとともに、経営幹部としての戦略視点を養う |
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| 期待される 効果 |
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| 対象者/人数 | 部長・課長クラス / 10~15名程度 / 7時間×5日間 |
| カリキュラム 概要 |
管理職に必要となる心構え・マネジメント・戦略視点を学ぶ5日間のプログラムです。 第1日 管理職の役割と求められる意識 第2日 仕事のマネジメント 第3日 人と組織のマネジメント 第4日 戦略立案とビジョンメイキング 第5日 具体的方策の立案と計画策定 |
管理職研修 プログラムの全体像
参加者は研修を通して自身と自組織の課題に向き合います。研修で学んだ知識をその場で自組織に当てはめてアウトプットを行うことで使える知識にしていきます。
